1. Planeación Estratégica. Diseño y definición de herramientas administrativas: Misión, Visión, Estrategia Corporativa, Portafolios de Servicios.
2. Gobierno Corporativo (Asambleas, Consejos, Comités, Seguimiento de acuerdos).
3. Integración y presentación de Informes y Reportes (Consejos, Comités, instancias gubernamentales).
4. Diagnósticos corporativos (legales, administrativos y financieros).
5. Concursos Mercantiles.
6. Control Interno.
7. Análisis y Evaluación de Riesgos.